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2021年2月23日下午，淮南東方醫院集團在康寶藥業召開藥材專題會。醫院集團總經理江永強、康寶董事長朱興林、各醫院藥材科分管院長及科長、康寶藥業經理及部長參加了會議。

江總經理首先對2020年康寶藥業取得的優異成績給予了充分肯定。他說道，在醫保政策改革的大環境下，康寶作為集團控制醫療成本的前沿、前站，重要性不言而喻，通過耗材招標、藥品招標對控制成本起到了積極的作用和良好的效果。

對于康寶藥業今后的發展，江總經理從幾個方面進行了部署，明確了方向。首先，康寶藥業作為商業公司，追求利潤最大化是目標。去年通過一系列的招標，公司進一步提升了利潤空間，今后，康寶要采取新的思路、新的措施，通過不斷的學習，不斷的拓展眼界與格局，進一步提升公司的核心競爭力。其次，關于藥品的遴選的問題，康寶要和醫院步調一致，并協助藥事委員會，嚴格把關、統一執行、減少漏洞，進一步完善整個工作機制。另外，康寶要進一步完善采購制度、人員管理制度等，通過制度的約束，把權利關進籠子里。

江總經理指出，DIP付費是今年醫保改革的重點，也是醫院面臨的全新課題，在DIP付費模式下，成本控制的越好，醫院獲益就越大，而醫院控制成本最主要的就是藥品耗材，作為集團藥品采購單位的康寶藥業，一定要與醫院形成聯動機制，實現動態平衡，今后不規范不醫療，藥事作為重要的環節，必須要為集團負起責任。

江總經理強調，康寶的發展要切合集團未來的規劃，要與醫院進一步加強聯系、加強聯動。去年，受疫情和醫保政策改革的影響，正是有了集團的支持，康寶才有了健康、穩定的發展。未來，康寶藥業要認清發展、緊跟形勢，及時調整公司政策，連鎖門店要作為醫院門診藥房的一個有力補充，與醫院規范化醫療掛鉤，同時向社區化服務衍生，積極開展線上銷售工作，送藥上門、送服務上門。江總隨后說到，改革是為了促進集團發展，優化自身結構，提升員工收入，任何改革都是為了集團、為了員工，并希望大家能在工作中不斷學習，找到自己的目標，并為之努力，提升自己，用開創性的思維，善于思考、敢于實踐，把整個集團的藥事工作推向一個新的高度。

隨后，各醫院分管院長和藥材科負責人對康寶的工作提出了意見和建議，希望康寶對門診需要的大特病、慢性藥能及時供應；對一些急用藥品或特殊用藥能夠開通綠色通道，確?；颊吣軌虻玫郊皶r治療。

最后，朱書記說道，江總經理的講話為康寶及集團藥事工作指明了方向，今后在工作中，我們要學習政策、掌握政策、運用政策，我們還要及時與各家醫院溝通，做到信息共享。相信2021年，康寶藥業一定會在集團的領導下取得更加優異的成績。